起業準備
自分自身の棚卸しをする。自分の特長を知り、自分に何ができるかを考え、具体的な行動を通じて世の中を少しでも良くしていくのが経営者の使命である。
- 失業中は保険を生かす
- キャリアを生かす
- 起業で気をつける３つの壁
- 自分の会社の長所を知る
- 自分の会社の弱点を知る
- 人脈を広げる
- 経営者と家族
- 会社のたたみ方
- 経営者の生活費
- ｢オンリーワン｣の大切さ
- 心の枠組みを変える
- 経営者の醍醐味
事業選択
自ら取り組む事業に対し、揺るぎない信念と明確な答えを持つこと。
業界分析を行い、経営戦略を考え、会社の活動範囲と領域を明確化する。
- 事業分野の選択① ５Ｗ２Ｈ
- 事業分野の選択② ドメインの決定
- 組織形態の選択① 個人か法人か
- 組織形態の選択② ＬＬＰとＬＬＣ
- マーケティング① マーケティング理論の基礎
- マーケティング② マーケティングの焦点
- マーケティング③ 企業の社会的責任
- マーケティング④ 企業の社会貢献
- フランチャイズビジネス
- ネットワークビジネス
- IT活用
- 事業スタイルの選択
手続き
会社を運営するには法人税の申告、雇用保険や社会保険の保険料納付、銀行融資の利用、助成金の申請などたくさんの手続がある。
- 中小企業の資本金
- 株式会社の機関設計
- 種類株式（その１）
- 種類株式（その２）
- 定款を作成する
- 登記（その１）
- 登記（その２）
- 登記（その３）
- 青色申告
- 雇用保険
- 社会保険
- 許認可(その１）
- 許認可(その２)
- 大資本のすき間
- 契約って何だろう？（その１）
- 契約って何だろう？（その２）
- 借り入れ手続き
- 日本政策金融公庫の利用（その１）
- 日本政策金融公庫の利用（その２）
- 銀行融資の利用法
- 親族・友人から借りることの落とし穴
- 少人数私募債とは
- 助成金
経営
経営戦略の要となるのが販売計画と資金管理である。計画や管理がずさんであれば黒字でも倒産するし、お客様は自社の思いどおりにはコントロールできない。
- リーダーシップ
- 販売計画
- 仕入計画
- 売上予測
- 従業員の採用
- 開業時に必要な資金・費用
- 資金調達の方法と考え方
- 自己資金はどれくらい？
- 銀行が考える利益と返済額との関係
- 資金管理は企業の命
- 資金が不足する原因とは？
- 資金繰表をつくろう！
- 資金運用表をつくろう！
- 資金移動表をつくろう！
- 撤退時の借入金の返済
- 決算書は会社の通信簿
- 銀行が見る決算書のポイント
- 損益計算書のポイント（５つの利益）
- 会社の「攻める力」と「守る力」
- 経営管理サイクル
- 損益分岐点
- キャッシュフロー計算書①
- キャッシュフロー計算書②
- 利益の行方
- 担保・保証人
- 固定費
- 設備投資は計画的に
- 現金購入か、リース契約か
- 減価償却とは
- 外部ブレーン
- 経営理念
- 経営計画
- アウトソーシング
実務
会社を運営するにあたっては、手形や小切手の扱い、経理の流れの理解、消費税・法人税など各種税の納付から利益の把握まで様々な実務がある。
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